-
خط قرمزهای استفاده از نسل Z در سازمان
شنبه 20 اردیبهشت 1404 23:25
مقدمه نسل Z (متولدین 1997 تا 2012): دیجیتالنیتیو، جویای معنا، منعطف، با نیاز به بازخورد سریع. استفاده از آنها بدون ویژگیهایشان، به نارضایتی، خروج زودهنگام، و بهرهوری میشود. مواردی که از نسل Z در آنها پرریسک استفاده میشود متخصصان نیازمند تجربه و تصمیم گیری کلان مثل مدیریت پروژه های پیچیده، راهاندازی کارخانه ها....
-
[ بدون عنوان ]
پنجشنبه 23 اسفند 1403 23:44
هنر رهبری: چه زمانی مداخله کنیم و چه زمانی عقب بایستیم؟ چکیده رهبری اثربخش نیازمند تعادل دقیق میان مداخله در امور و ایجاد فضای استقلال برای اعضای تیم است. این مقاله به بررسی شرایطی میپردازد که در آن رهبران باید به طور فعال وارد عمل شوند و موقعیتهایی که بهتر است عقبنشینی کنند تا استقلال تیم حفظ شود. مقدمه یکی از...
-
نسل Z (Gen Z)
پنجشنبه 16 اسفند 1403 23:32
نسل Z (Gen Z) به نسلی گفته میشود که معمولاً بین اواسط دهه ۱۹۹۰ تا اوایل ۲۰۱۰ متولد شدهاند. این نسل بعد از نسل هزاره (Millennials) و قبل از نسل آلفا قرار دارد. ویژگیهای اصلی نسل Z شامل موارد زیر است: دیجیتال نیتیو با اینترنت، شبکههای اجتماعی، و گوشیهای هوشمند بزرگ شدهاند. بسیاری از آنها از کودکی به فناوری دسترسی...
-
خوشبینی زیاد به تیم آسیب میزند + کیس + راهکار
جمعه 3 اسفند 1403 03:14
خوشبینی یکی از ویژگیهای کلیدی یک رهبر موفق است. این ویژگی میتواند به تیم انگیزه بدهد، امید را در شرایط سخت زنده نگه دارد و عملکرد کلی را بهبود بخشد. بااینحال، خوشبینی بیشازحد میتواند مشکلاتی ایجاد کند که به جای کمک، مانعی برای پیشرفت تیم شود. خوشبینی افراطی ممکن است باعث نادیده گرفتن موانع، ایجاد انتظارات...
-
نکات مهم پایان سال برای مدیران منابع انسانی
جمعه 26 بهمن 1403 01:03
نکات مهم پایان سال برای مدیران منابع انسانی چیست؟ با نزدیک شدن به پایان سال ۱۴۰۳، مدیران منابع انسانی باید به مجموعهای از نکات کلیدی توجه کنند تا ضمن رعایت قوانین کار، رضایت و انگیزه کارکنان را حفظ و تقویت نمایند. در ادامه، به تفصیل به این نکات پرداخته میشود: ۱. پرداخت عیدی و پاداش پایان سال بر اساس قانون کار ایران،...
-
۳۰ گفتوگوی الهامبخش رهبران کسبوکار در بدترین شرایط
پنجشنبه 11 بهمن 1403 23:06
۳۰ گفتوگوی الهامبخش رهبران کسبوکار در بدترین شرایط ؟ همه چیز در حال فروپاشی است… پروژهها شکست خوردهاند، تیم ناامید شده، فروش افت کرده، و مشتریان ناراضیاند. در چنین لحظاتی، یک جمله اشتباه میتواند اوضاع را از این هم بدتر کند. اما رهبران واقعی در تاریکترین روزها متولد میشوند. با کلماتی که نهتنها بحران را مدیریت...